重塑产业经济新格局
◎记者 郭成林
在政策、技术与产业的三重加持下，“人工智能+”正重塑中国经济格局。
一批敏锐的上市公司抢抓机遇推动行业变革：从全面接入DeepSeek到“AI+行业”的深度实践，不仅重构了自身价值链，更驱动新质生产力加速发展。
海尔集团董事局主席周云杰喊出：“要么与AI同进化，要么被AI淘汰。”
在上海证券报记者的调研中，一批企业家皆持类似观点。“公司里，不应该有任何人的工作和AI无关。”心动公司创始人黄一孟说，“员工能否充分利用现有AI，会在工作效率和质量上体现出越来越大的差别。”
变革的背后，是AI从工具属性升维至生产要素。其在流程优化、决策提效、业务重塑与模式创新上的无尽潜力，正成为企业发展新质生产力的核心抓手，激荡出中国经济未来的无限可能。
AI产业化落地提速
上市公司抢滩场景
在B站，多个“用DeepSeek30分钟制作爆款射击游戏、赛车游戏”的视频持续走红，获得百万点击。在视频最后，作者意犹未尽地分享：“我相信如果再给AI一点时间，以后每个人想玩什么游戏，说句话就能生成出来了。”
中国3000亿元规模的游戏产业，似乎正因DeepSeek悄然发生着“场景革命”。
“2023年初起至今，公司美术等部门积极引入和迭代AI技术，探索‘AI+游戏研发’，显著提升了美术资源创意和生产效率。”心动公司相关负责人对记者说。
同时，心动公司还悄悄培养了一支“秘密队伍”：组织灵活、人才密度高的AI前沿技术研究团队。其研究成果“Lightning Attention”已发表于国际顶级机器学习会议“ICML”，正被国内知名AI企业应用。
此外，心动旗下第三方游戏社区+应用市场TapTap，也于2024年落地行业首个垂类AI游戏知识问答产品TapTap AI。“该产品已通过备案正式上线，弥补了通用大语言模型在游戏等垂类知识领域信息更新慢、‘幻觉’较多、用户提问意图识别相对弱的缺陷。”上述负责人说。
游戏产业并非孤例。类似的场景革命，正在家电制造、大工业、大健康等更多传统产业中持续发生。
日前，海尔集团宣布，旗下海尔生态三大模型均已接入DeepSeek，包括家电板块的国创大模型平台、大工业板块的卡奥斯天智工业大模型平台，以及智慧城市板块的海纳云安全大模型平台。
“技术融合催生超级应用，AI正从内容创作向产业场景渗透，多模态大模型将打通文本、图像、传感器数据，实现‘全感知智能’，传统行业需以‘场景开放’拥抱跨界创新。”秋叶集团董事长秋叶告诉记者。
目前，已有数百家上市公司宣布接入DeepSeek，几乎覆盖国民经济各行各业。AI正重塑中国产业未来图景。
价值链重构进行时
新范式聚焦全智能
在这场汹涌而来的场景革命中，AI不仅改变了生产流程，更在深层次推动企业价值创造方式的蜕变。记者调研发现，头部上市公司已形成两种典型AI应用范式。
其一，效率倍增器：从局部优化到全局智能。
心动公司是国内较早将AI全面融入游戏研发工作流的游戏上市公司。
在美术环节，公司原创研发AI绘图插件，辅助设计师更高效地打磨美术画面细节；训练项目专属的角色AI模型，设计师运用AI工具根据产品研发需求，快速生成前期创意；在纹理生成、动捕优化等方面，AI也显著减少了人工参与的重复工作量，进一步缩短研发周期；通过综合运用AI，美术部门整体提效超50%。
在文本翻译环节，以前需要依赖外包翻译公司，费用高昂。而引入AI后，心动公司已实现在翻译质量整体稳定的前提下，大幅削减翻译开支。此外，在AI辅助代码编程上，公司也已积极落地。
其二，模式创新者：从产品输出到生态赋能。
“家电业已进入到体验为王的时代，用户需要的不只是一个产品功能，而是适合自己的生活方式，这给整个行业带来的挑战是用户需求的极致个性化与企业产品的高度标准化之间的矛盾。”海尔智慧家庭相关负责人告诉记者。
为解决这个矛盾，海尔智家的探索是模式创新，从智能家电到智慧家庭。
“这背后离不开海尔搭建的智慧家庭交互引擎，即智家大脑。通过AI+的助力，海尔智家可以一端感知用户的需求，一端链接生态，快速响应用户、满足用户。同时，用户可以自己在平台上定制自己的家。”上述人士说。
还有将两种范式有效结合的应用案例，如海尔旗下大健康产业平台盈康一生，近年来持续推动AI在医疗领域应用的探索。
盈康一生旗下的上海永慈康复医院在行业首创医疗服务智能交互新引擎“盈康数智人”，构建全病程AI医疗技术应用体系，包含AI病历、AI诊断、AI读片、AI质控、AI客服、AI管家等，实现院前、院中、院后诊疗全流程交互可视化、个性化，感知患者需求并制定个性化康复护理方案，优化患者就医体验。
向新质生产力跃迁
谱高质量发展新篇
随着“AI+产业”的深度融合，一个引人忧虑的核心话题屡屡浮现：会带来人力需求的大幅减少吗？
“我们过去三年持续迭代：2023年要求全员用AI辅助基础工作，2024年聚焦训练岗位级智能体，2025年目标是通过AI工作流重构业务流程——让员工用更少时间完成更高价值产出。”秋叶说，人机协作带来办公范式迁移。未来5年，50%基础岗位将被AI工作流替代，但同时会诞生“智能体训练师”“AI数字员工训练师”等新职业，AI将像空气般无处不在，成为人类智慧的“外延器官”。
他的观点并非孤例。黄一孟也告诉记者，现阶段对AI的价值判断，是“增效”大于“降本”。在现有人力基础上，通过AI提高产出；而不是在产出不变的基础上，减少更多人力。
无限星辰CEO方海声一言以蔽之：“真正的‘AI+’不会局限于降本增效，而是创造新的生产函数。”
面对这场生产力革命，上市公司展现出迥异的跃迁路径。记者调研发现，领跑者往往具备三大共性。
首先，数据资产化。
周云杰说，海尔集团致力于成为物联网时代生态转型的引领者，始终聚焦三大赛道，其中一个便是数字经济产业生态。“要抓住AI时代机遇，让数据成为新经济生产力。”
海尔智慧家庭已在全球落地，如中国有三翼鸟，在美国有SmartHQ。海尔智家是世界上唯一一个把智慧家庭推广到千家万户的企业，已经有上百万家庭在海尔智家搭建的智慧家庭平台上分享生活。
其次，组织敏捷化。
多年来，海尔集团一直坚持“人的价值最大化”。周云杰提出，2025年要持续从文化、组织、机制等维度深化落地，不断激发全员创业创新激情。“充分利用AI，建立敏捷高效、分布式的自组织，让每个人都成为自主人。”
再次，生态协同化。
DeepSeek以模型能力、成本优势与开源属性的三重叠加，重塑了国内AI生态格局；其生态化，涵盖云计算、芯片、软件与互联网、运营商等各环节，形成了完整开放协同的产业链；其普惠性，不仅体现在降低技术门槛，更在于构建“价值共享—创新涌现—生态扩张”的正循环，让AI能力平权且极易获取，驱动各行业新质生产力加速发展。
当国人玩着加载了DeepSeek极似真人NPC的3A游戏、当寒武纪的芯片支撑起最高级智驾系统的算力需求、当海尔的智能家电在欧洲年轻人群体中引发抢购热潮，中国上市公司正在书写“AI+”的多元叙事。
秋叶在其新书《真红利》中表示：AI不是替代人的工具，而是激活组织创造力的“核反应堆”。
在“核爆炸”后，不仅有个体效率的算术级提升，更有通过“技术—公司—产业”的协同进化，构建起面向未来的新质生产力体系，书写着中国经济的下一个黄金十年。
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