西部证券殷涛：财富管理演进变革的路径上 最关键的是组织架构

专题：金麒麟·券商财富管理创新发展论坛

　　1月16日，金麒麟·券商财富管理创新发展论坛重磅启幕！开年盛会，券业盛典，超50家券商齐聚！财富管理大时代，近百名专家学者、券业大咖共话创新业态，展望未来机遇。西部证券财富委员会主席、总经理助理殷涛出席圆桌会议。

　　主持人毕志刚向嘉宾抛出问题，“在财富管理演进变革的路径上，最关键路径是什么？是平台？是队伍？是产品？是内容？是市场？还是机制？”

　　殷涛表示，“如果只选一个，我个人认为是组织架构”。

　　他指出，2019年西部证券开始进行财富管理组织架构的调整，当时也是从业务条线的角度。马上到十四五收官之年的时候我们又进行了组织架构的调整。为什么这个时候要进行组织架构的调整？实际就是为了满足客户的不同需求，比如说对产品的需求、对融资的需求、对投资的需求、对服务的需求、对交易的需求。为此公司进行了组织架构的调整，现在分成交易团队、产品解决团队、私募团队。

　　殷涛还补充道，当然这个组织架构的调整里边已经包括人才。他透露，现在公司的口号是“能上能下，有为者有位”。

　　此外，组织架构的调整也已经考虑了考核的角度，这个组织架构到底适不适应大财富管理发展路径的方向，包括科技平台，也已经考虑到在这里边了。 殷涛再次强调，在目前的阶段，组织架构可能是比较关键的。